實踐科學發(fā)展觀促進企業(yè)健康發(fā)展
大成公司從2000年成立至今，已走過了近十個年頭。十年發(fā)展，十年輝煌，我們從零開始，一步一個腳印地堅實地走到了今天。十年來我們經(jīng)歷了許多困難和挫折，收獲了很多經(jīng)驗和成功。我們一直堅持公司成立之初的夢想，爭做國內一流的評估咨詢公司，把“大成”打造成行業(yè)的知名品牌。
公司的發(fā)展是一個不斷探索的過程。隨著公司規(guī)模不斷增大，業(yè)務范圍逐步拓展，員工人數(shù)逐年增加，需要引進先進的管理模式和理念指導企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。在黨的十六屆中央委員會第三次全體會議上，胡錦濤主席提出了科學發(fā)展觀的戰(zhàn)略思想，公司認真組織學習并結合本職工作認真討論，領會其精髓，收獲很大?？茖W發(fā)展觀的戰(zhàn)略思想道出了企業(yè)發(fā)展中最關鍵和最重要的問題，深入領會理解并將其貫穿于企業(yè)發(fā)展的各項工作中，將使我們終身受益。為此，我們得到了以下幾點重要啟示：
首先，堅信發(fā)展才是硬道理，這是企業(yè)的第一要義。企業(yè)要在日益激烈競爭的市場中立足，必須發(fā)展壯大自己。大成公司經(jīng)過多年的不懈努力，從最初只能作有單一的土地評估發(fā)展成為今天在行業(yè)內有一定知名度和較好信譽度的集房地產(chǎn)評估、土地評估、土地規(guī)劃、工程咨詢、司法鑒定等為一體的綜合性咨詢評估公司。多年來，我們始終堅持貫徹不斷發(fā)展、不斷進取的理念，我們才有了今天的成就。
其次，企業(yè)在發(fā)展的過程中，要用科學發(fā)展觀的方法指導公司經(jīng)營管理，那就是企業(yè)的發(fā)展應體現(xiàn)全面性、協(xié)調性和可持續(xù)性：全面性就是要求公司在發(fā)展過程中一定要有全局思想，總攬全局，同時各個方面統(tǒng)籌兼顧，不僅要增加公司收入、利潤等經(jīng)濟指標，還更注重企業(yè)精神文化建設；協(xié)調性就是要求發(fā)展過程中公司的方方面面均衡協(xié)調，各個環(huán)節(jié)相互適應，相互促進；可持續(xù)性是指發(fā)展要具有持久性、連續(xù)性，要立足當前，著眼長遠，不僅要注重當前的發(fā)展，更重要的是保證長遠持續(xù)協(xié)調的發(fā)展。
同時，各項工作要求做到統(tǒng)籌兼顧也是對各企業(yè)領導藝術的鍛煉和考驗。這就要求我們在工作中要正確處理好社會、企業(yè)和個人的利益關系，正確認識國家稅收、社會就業(yè)、公司社會責任與員工利益的關系，解決好整體與局部、當前與長遠的矛盾，全面推進與重點突出兼顧，各方面綜合平衡發(fā)展。
科學發(fā)展觀的本質和核心是“以人為本”。我們在工作中，始終把培養(yǎng)人發(fā)展人作為公司發(fā)展的根本，所謂“天地之間，莫貴于人”。充分發(fā)揮全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，這是企業(yè)發(fā)展的保證。尊重勞動、尊重知識、尊重人才，把公司利益、員工利益與客戶利益緊密結合起來，加強員工的教育與培訓，在工作中大膽使用人才，提高其職業(yè)素質，促成他們形成良好的職業(yè)道德規(guī)范，不斷提高員工的職業(yè)技能。同時，公司積極建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，堅持以人為本的宗旨，不斷開展機制創(chuàng)新，采取各種措施優(yōu)化人力資源配置，強化人才興企的戰(zhàn)略思想。在企業(yè)日常工作生活中，我們很注重尊重人、理解人、教育人、完善人、發(fā)展人、成就人，讓“大成人”與大成公司一起成長，推動公司全面可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)了社會、企業(yè)和個人的和諧、積極、健康、共進的大好局面。
今后，我們在工作中將始終不渝地堅持“以人為本”， 全面貫策科學發(fā)展觀，勇于探索，銳意進取，大成全體員工群策群力，奮勇爭先，我們相信大成的明天一定會更美好！
作者：王磊
二O一O年