公司領(lǐng)導參加2017年度智地平臺管理會議
2017-04-06 00:00:00 本網(wǎng)站
2017年3月29日，我公司總經(jīng)理杜云川、風控主任李華忠受邀參加智地平臺機構(gòu)在南京鐘山索菲特高爾夫酒店召開的管理培訓會議。此次會議安排了資深培訓講師鄭斌老師分析了咨詢服務機構(gòu)員工管理現(xiàn)狀、公司高層管理者激勵應對、服務機構(gòu)部門及項目負責人激勵存在的各種問題及應對方式。
會上，杜云川總經(jīng)理作了題為“公司激勵機制實施中問題探析”的報告。杜總認為：激勵調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性，完成公司目標的同時實現(xiàn)自身需要，增強自身滿意度是企業(yè)激勵機制的根本，而其核心則是要找準個人利益最大化和公司利益最大化的最佳平衡點，他又從股東層、核心管理層、一線業(yè)務人員三個不同層次探討了激勵實施過程中存在的問題和激勵方法。
會議還進行了估價知識演講比賽，希望通過演講比賽的形式，加強平臺估價機構(gòu)之間的專業(yè)技術(shù)交流，提升業(yè)務能力，增進機構(gòu)之間的互動溝通。