綠地副總裁石文紅被批捕
從一線技術員一路走到綠地集團副總裁，石文紅曾是綠地集團草根逆襲的勵志典范，但這個典范最終在成就了他的舞臺上，以令人惘然的方式墜落。誰之過？
中國規(guī)模最大的地產(chǎn)公司綠地集團又一次陷入灰色漩渦中。因為涉嫌行賄安徽安慶城投公司原董事長張吉林，綠地集團副總裁石文紅（涉案時期任綠地集團安徽事業(yè)部董事長）被批捕——這家去年號稱超越萬科成為中國最大房企的公司，與地方政府的灰色鏈條因而被曝光在聚光燈下。
一線技術員一路走到綠地集團副總裁，石文紅曾經(jīng)是綠地草根逆襲的勵志范本。在他任職綠地安徽事業(yè)部董事長期間，界面新聞記者曾和他有數(shù)面之緣。他當時在合肥的辦公室位于包河區(qū)馬鞍山路大道綠地海頓公館售樓部的二樓，室內(nèi)裝飾均為黑灰的暗色調(diào)，配色素雅。這位土生土長的上海人，和綠地做工程起家的高管不同，著裝講究、態(tài)度溫和，對來訪者畢恭畢敬。
石文紅1990年代初畢業(yè)于同濟大學，專業(yè)為結(jié)構工程學，畢業(yè)后即進入房地產(chǎn)行業(yè)。從最底層的技術員做起，到項目工程師、前期開發(fā)，再到帶隊動遷，十余年間，他經(jīng)歷了房地產(chǎn)行業(yè)運作的每個環(huán)節(jié)，并在而立年后開始進入職業(yè)收獲期。
2002年，在進入綠地集團的第三年，石文紅被派往安徽合肥開拓安徽市場，獨立負責合肥市場開發(fā)。據(jù)他回憶，從上海到合肥，這個中部省會城市和上海相比“落后而狹小”，綠地在合肥市主導操盤項目之初，合肥政務區(qū)發(fā)展剛起步，綠地拿下的地塊周邊甚至可以被稱為“不毛之地”。
2003年，綠地合肥政務區(qū)開發(fā)的樓盤綠地國際花都大賣，這個項目對初次獨立操作區(qū)域市場的石文紅意義重大。多年后他和界面新聞記者談到這個項目，依然面露興奮之色，“我們當時創(chuàng)下開盤銷量的最高紀錄！”此后，綠地安徽事業(yè)部在合肥先后開發(fā)了住宅項目綠地國際花都、綠地海頓公館，寫字樓項目綠地藍海、綠地贏海。
合肥這座城市成就了石文紅。他自己也說，作為房地產(chǎn)管理者來講，“在合肥我經(jīng)歷了職業(yè)生涯的大部分的時間”。
在合肥9年，石文紅帶領綠地開拓了安徽市場，這也為他贏得了更高的職業(yè)進階。2011年底，石文紅從綠地安徽事業(yè)部空降北京，擔任綠地集團副總裁、京津事業(yè)部總經(jīng)理。在房企大鱷云集，競爭激烈的北京，石文紅僅僅用一年時間便將綠地集團京津事業(yè)部打造成集團業(yè)績第一梯隊的事業(yè)部。
成也合肥，敗也合肥。這位綠地集團的副總裁終究因為主政合肥期間的行賄事件，身陷囹圄。據(jù)新華網(wǎng)報道稱，經(jīng)法院審理查明，2008年1月，安慶市人民政府和上海綠地集團簽訂了《關于建設安慶市中心商務區(qū)戰(zhàn)略合作協(xié)議》。根據(jù)協(xié)議要求，上海綠地集團需預交土地掛牌履約金。因財務緊張，綠地集團無法交齊土地保證金。
時任上海綠地集團安徽事業(yè)部董事長石文紅（另案處理）便找時任安慶城投公司董事長、總經(jīng)理的張吉林幫忙，并委派時任安徽事業(yè)部技術總監(jiān)、總經(jīng)理助理丁某（另案處理）與張吉林商談。張吉林個人決定從城投公司拆借資金5000萬元為綠地集團解決資金缺口，綠地于2009年分三筆將該欠款還清。
為答謝張吉林的幫助，在張的要求下，綠地同意為張吉林解決一輛交通工具，隨后，上海綠地集團合肥置業(yè)有限公司送給張吉林人民幣121萬元。近日，張吉林已經(jīng)因犯挪用公款罪、受賄罪被判處有期徒刑14年，主要原因即是其收受上海綠地集團安徽事業(yè)部121萬賄賂以及其他賄賂。
綠地集團很快與石文紅劃清了界限。石文紅最后一次在媒體露面是在2014年10月30日。2014年11月，石文紅的京津房地產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理職務被歐陽兵正式接任。進入2015年，石文紅就從媒體的視野中消失，上海綠地集團官方網(wǎng)站的集團公司“管理團隊”一欄已不見石文紅的名字。
“給你一個舞臺，怎么跳舞靠自己?！笔募t曾對界面新聞記者這么形容自己的工作。他曾經(jīng)也是合肥舞臺的主角，從一線技術員一路走到綠地集團副總裁，他一度是綠地草根逆襲的勵志典范，但這個典范最終在這個舞臺上以令人惘然的方式墜落。